• Pridané | kategória Kariérny rast | autor Martina Kazičková
    Aj keď veľa argumentov hovorí pre pracovnú zmenu, nie je veľmi riskantné vzdať sa istej práce? Vždy keď sa jedná o novú pracovnú orientáciu, mnohí naši klienti automaticky vychádzajú z toho, že zmena je vždy neistejšia ako zachovanie status quo. Táto logika však nie je taká logická, ako by sa mohlo na prvý pohľad zdať.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Kariérny rast | autor Martina Kazičková
    Personalisti často nariekajú nad množstvom fráz v motivačných listoch a často oprávnene. Typická používaná fráza „Týmto sa uchádzam o pracovnú…“ naozaj o uchádzačovi nepovie zhola nič. Avšak aj organizácie samé idú vo svojej inzercii voľných miest uchádzačom zlým príkladom: vo vlastných inzerátoch nasleduje jedna fráza za druhou.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Osobný rozvoj | autor Martina Kazičková
    Manažment hodnotí svojich spolupracovníkov, títo zasa svojich nadriadených, personalisti vyhodnocujú silné, slabé stránky a potenciál hodnotených a poskytujú feedback zainteresovaným. Nikdy predtým sme nedostávali toľko informácií o sebe – akí sme a akí by sme mali byť. Takýto príliv spätnej väzby má však dôsledky – strácame sa čoraz viac sami sebe. Kto vlastne sme? Ako rozvíjať svoju ozajstnú identitu na pracovisku?
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Zdravá organizácia | autor Jozef Ďurian
    Manažéri rozmýšľajú v číslach. Čísla majú dobrú vypovedaciu hodnotu, dajú sa graficky znázorniť, jednoducho sa dajú sledovať trendy vývoja. V situáciách, kedy hovoríme o výkonnosti organizácie, procesov alebo zamestnancov, hovoríme o meraní a hovoríme o ukazovateľoch. Personálne ukazovatele patria medzi základné techniky prevažne operatívneho a kvantitatívneho charakteru.
    Pokračovať v čítaní...

Newsletter


kontaktujte nás