• Pridané | kategória Zdravá organizácia | autor Peter Kazička
    Aby boli zamestnanci motivovaní, musia sa nadchnúť, tvrdia jedni. Iní zas veria, že najdôležitejšie sú dobré systémy stimulov. Ďalší sú zase presvedčení, že zamestnancov nemožno motivovať. Pravdepodobne neexistuje téma v oblasti manažmentu, ku ktorej bolo tak veľa povedané a zároveň je stále tak veľa otvorených otázok, ako práve k motivácii.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Osobný rozvoj | autor Martina Kazičková
    Odbornosť, vedomosti, motivácia samy osebe nie sú zďaleka postačujúce na to, aby bol človek v pracovnej oblasti úspešný. Mnohí manažéri sú síce odborne zdatní, pracujú viac ako 60 hodín týždenne a majú ambiciózne ciele. Ale aj napriek tomu, že sú nanajvýš motivovaní, nevedia rozlišovať podstatné od nepodstatného: v konečnom dôsledku svoje ciele nedosiahnu. Chýba im totiž kľúčová kompetencia – silná vôľa.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Kariérny rast | autor Martina Kazičková
    Aj keď veľa argumentov hovorí pre pracovnú zmenu, nie je veľmi riskantné vzdať sa istej práce? Vždy keď sa jedná o novú pracovnú orientáciu, mnohí naši klienti automaticky vychádzajú z toho, že zmena je vždy neistejšia ako zachovanie status quo. Táto logika však nie je taká logická, ako by sa mohlo na prvý pohľad zdať.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Pracovný pohovor | autor Martina Kazičková
    Pri plnení pracovných úloh, ktoré dnes bežný zamestnanec musí zvládnuť, je stanovenie priorít základom efektívnej práce. Zamestnanci, schopní priorizovať si svoju prácu, bývajú úspešnejší, ale aj spokojnejší – a tým aj významnejší a zaujímavejší pre potenciálneho zamestnávateľa. Ako je možné spoznať, že si nedokážete stanoviť priority?
    Pokračovať v čítaní...

Newsletter


kontaktujte nás